2005年5月12日，远东租赁——华山医院租赁资产交接仪式暨全国PET中心技术和管理经验交流会在上海国际会议中心东方滨江大酒店举行，这一系列活动是由远东国际租赁有限公司和复旦大学附属华山医院联合主办的。本次会议吸引了来自全国各地的70多位医院管理者参加，中化集团、复旦大学、远东国际租赁有限公司以及华山医院领导等应邀参加了交接仪式并分别致辞表示祝贺。
    　　华山医院院长徐建光致辞说，华山医院与远东租赁就PET/CT设备的租赁合作，从03年7月开始，凭借华山医院的品牌、技术、管理——远东租赁资金、商务、咨询等优势的结合，不仅实现了18个月内诊断3960个病例、提前18个月偿还租金，更在机器安装周期、临床应用、药品开发等方面取得了突破性进展，堪称国内PET/CT临床经济效益、社会效益的奇迹，更是医疗客户与租赁公司强强联合、优势互补的典范。在成功完成合作项目后，华山医院、远东租赁希望在现有操作经验基础上，实现更大范围的结盟，并将PET/CT临床技术、中心建设及管理的经验与参会代表共享。
    　　远东国际租赁公司总经理孔繁星致辞说，远东租赁为了使用户能提早应用医疗设备而努力，我们愿为医疗用户的发展提供金融服务。远东租赁与华山医院的合作，使中国租赁事业与医院紧密合作的先例。期待远东能有机会为更多的医院提供金融服务，提升医疗设备水平，为全民族人民的健康服务。
    　　随后，复旦大学附属华山医院院长徐建光教授用象征性的“壹元整”支票，从远东国际租赁公司换回了PET－CT设备的产权证书，从而成为亚洲第一台PET/CT诊断仪的真正主人。
    2003年7月，远东国际租赁有限公司与华山医院签订了PET－CT设备的融资租赁合同。从当年10月装机完成至今的短短18个月内，华山医院PET中心凭借其过硬的技术和先进的管理，逐渐形成了“华山”品牌，收治临床诊断病人4400多位，比原定的三年合作期提前18个月偿还所有租金。同时，中心还在机器安装周期、临床应用和药品开发等方面取得了突破性进展，取得了良好的经济效益和社会效益，堪称医疗客户与融资租赁公司强强联合、优势互补的典范。
    　　远东国际租赁有限公司凭借母公司中化集团卓越的国际信誉、雄厚的企业实力和全球性的信息网络，连续三年在各项经营指标上位居全国首位。在医疗设备租赁方面，远东租赁有限公司以上千家二甲以上医院为发展基础，建成了有300多家签约客户的全国性医院网络体系。仅2004年，远东租赁向医疗设备租赁方面的投入近10亿元，成为中国医院卫生事业发展的助推器。
    　　随后开展的是“全国PET中心技术和管理经验交流会”的主题演讲。华山医院PET中心副主任管一晖做了题为“PET-CT技术的临床应用和发展趋势”的主题演讲，他说，经过5年的工作，华山医院PET中心对原PET（西门子ECAT HR+）进行了更新，于2003年10月下旬，中心完成了亚太地区首台西门子公司Biograph Sensation 16 PET/CT的安装，配备相应配置齐全的软件，在安装刚结束的同时，经过调试和验证，迅速投入临床使用工作中。新的PET/CT由于应用了LSO晶体和3D采集技术，其采集速度非常快，可以将扫描时间缩短到一个床位1.5min-3.1min，全身采集将在18min之内完成，在2004年8月又进行了PICO 3D升级，使图像质量进一步提高。另一个优势是可以实现超短半衰期正电子核素的全身显像，提高了对肝癌、前列腺癌等FDG低摄取肿瘤探测的灵敏度和特异性。在短短的一年多时间里，华山医院PET中心已完成了4000例的PET/CT检查。
    　　华山医院PET中心许震生的演讲题目是“PET中心的建立和运营管理”，他说，华山医院PET中心创建于1998年，使国内首批引进并建成的PET中心之一，运行6年多来，以一流设备、一流环境、一流专家和服务为支撑，并同时建立了高标准和高质量的医疗管理系统，以对受检者百分之百负责，让受检者感到百分之百满意为宗旨，累计收诊8500多例，其中于2003年下半年以融资租赁方式更新引进的PET/CT已收赈4400多例，在取得良好的社会效益和经济效益的同时，为国有医疗单位在不改变所有制结构的条件下，如何进行医疗管理运行提供了有益的探索，为拓宽引进、更新和消化高新科技医疗设备的融资渠道提供了成功的实践经验。目前PET/CT发展势头极为迅猛，目前意向性有65家，已定46家。但前景光明，要为病员提供高质量的诊检手段，降低服务门槛，让更多的病人能享受这一高科技成果。
    接着，华山医院PET中心副主任赵军阐述了“科研和教学对PET-CT的影响”，湖南省肿瘤医院院长胡炳强介绍了“肿瘤医院的管理和学科建设”，北京大学第一医院核医学科主任王荣福概括介绍了“放射性核素药物的研制开发和应用前景”。
     会议最后，远东国际租赁公司副总经理方蔚豪就医疗租赁发展现状及前景，作了题为“拓宽资金渠道，打造竞争实力”的演讲。他说，融资对于各方有着积极意义。对于国家宏观经济，融资租赁可以拉动社会投资，引导资金流动，并使得投资更为稳健；对于卫生主管部门而言，融资租赁可以改善医疗装备，满足患者需求，提高医技水平，促进卫生经济，而且融资活动能带动投资活跃，促进产权层面的改革；对于承租医院，融资租赁不占用银行额度，使医院合理分布资金用途，并借助外力，推动内部经营机制的转化；对于设备供应商，可以以租代售，提高增量销售额，建立增量客户关系，扩大市场分额。
    　　远东租赁的盈利模式是在一个贷款期内，尽可能投放多个租赁项目，加快资金周转，使收回的租金在交短时间内以一个合适的结构再次投放。远东租赁的盈利保证能保证资金按照回收节奏高效率投放。因此，要求远东租赁必须有大量的资金投放项目作为支撑，才有可能保证资金持续滚动、保证盈利，以此提高资金运作效率；才有可能在单体项目上，将远东租赁资金运作效率所带来的成本节约部分让渡给医院。远东租赁3年来，总共操作了超过330个项目，累计资金投放超过34亿元。
    　　在融资方式上，远东租赁建议医院土建采用银行贷款，设备采购采用融资租赁，其他支出采用自由资金。远东租赁在医疗行业的特点从现实来看，具有良好的股东背景，强大的资金实力，丰富的从业经验，专业优良的从业团队，更多的租赁产品，强大的对价能力和售后服务保证；从长远来看，有坚定明确的行业规划，注重长期伙伴关系的建立，有投资和管理等延伸合作，并且提供财务、管理、竞争力报告等咨询服务。
    在医疗行业中，租赁的未来应用趋势有以下几个方面：（1）租赁普遍化，越来越多的医院认识租赁，体会到租赁的好处，采用租赁。（2）需求多样化，对于租赁的需求由简单的资金提供到全面长期伙伴关系的建立、残值风险的承担、升级换代的考虑、分成租赁的引入。（3）鉴于医院对于租赁的深入理解已经租赁公司自身能力的增强，租赁设备将小额化。（4）采购集约化，专业的医疗租赁公司将成为设备厂商的最大买家。（5）经营专业化，租赁公司将专属各自领域，只有专注于医疗行业的租赁公司才有可能在医疗设备融资租赁上拥有竞争优势。（6）公司品牌化，源自于信用和经验的积累，良性循环。
    　　目前远东租赁通过与医院等医疗机构、国内外知名厂商、代理商、分销商和投资商等业务伙伴的真诚合作，初步构建了覆盖全国的客户网络体系，具备了提供系统服务的能力，确立了医疗设备租赁行业领跑者的地位。远东租赁将本着以客户为中心的原则，努力为医疗客户量身定制个性化的综合解决方案，提升客户的技术水平和市场竞争能力，为中国医疗事业发展提供助力。

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